Accompagner et épauler le nouveau directeur général dans le redressement de l’entreprise

Missions de management de transition en direction financière d’une filiale d’un groupe très

diversifié, mondialement reconnu.

---

Contexte / Enjeux :

• Cette PME est sous un plan de continuation / redressement judiciaire lorsque le groupe en prend le contrôle.

• Malgré des investissements conséquents pour moderniser l’outil de production, la performance économique se dégrade.

• Un nouveau directeur général est nommé pour redresser la filiale.

• La culture de l’entreprise est très technique et peu orientée vers la performance financière, la direction comptable est sous dimensionnée, sa place et son efficacité sont remises en cause.

« Le manager de transition du Cabinet DELAROCHE qui est intervenu maîtrise la construction des plans de redressement et des plans d’action. Il a une expérience opérationnelle du management de la direction financière et des services en interaction (commerce, production, RH, DSI, logistique). Sa capacité à identifier les problèmes de performance, son esprit de synthèse, aller à l’essentiel mais aussi dans les détails quant cela est nécessaire est très pertinent. Il sait faire avec le management en place et il a une capacité certaine à dialoguer avec les opérationnels, à expliquer et à rassurer. »

Solutions / actions :

• Audit des fonctions majeures de l’entreprise et des hommes / femmes clefs.

• Participation active à l’élaboration du plan de redressement, construction des plans d’action détaillés et des indicateurs de performance.

• Adhésion, animation des équipes et création d’une dynamique motivationnelle.

• Mise en place des outils de pilotage de la performance.

• Recrutement et refonte du service financier.

Résultats :

• La performance attendue par chacun est clairement définie et partagée, les outils de pilotage de la performance sont en place et régulièrement diffusés.

• Amélioration très positive de la position et de la valeur ajoutée créées par la direction financière.

• La culture de la performance est initiée dans l’entreprise.

---

Besoin d'un accompagnement ?

Le cabinet Delaroche vous apporte expérience, expertise et savoir-faire au service du développement de vos compétences et de votre entreprise.